3月17日，蘇鹽集團(tuán)召開2022年度國企改革三年行動工作會議，深入貫徹落實(shí)省委省政府和省國資委國企改革決策部署，對決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長章朝陽出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理王海青主持會議,副總經(jīng)理濮興生作集團(tuán)國企改革三年行動工作報告。

　　章朝陽指出

　　國企改革三年行動實(shí)施以來，集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府和省國資委的決策部署，改革制度建設(shè)和實(shí)踐探索實(shí)現(xiàn)“雙豐收”。集團(tuán)改革制度框架逐步成型，產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，“鹽+儲能”產(chǎn)業(yè)新格局加快構(gòu)建，黨的領(lǐng)導(dǎo)得到強(qiáng)化，市場化機(jī)制進(jìn)一步完善，依法治企、做優(yōu)做強(qiáng)國有企業(yè)的意識進(jìn)一步深化，企業(yè)利潤、人均勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，改革總體成效明顯。

　　章朝陽強(qiáng)調(diào)

　　既要肯定成績，又要正視不足，切實(shí)增強(qiáng)深入實(shí)施國企改革三年行動、打贏收官之戰(zhàn)的責(zé)任感和緊迫感。要把準(zhǔn)改革方向，奮力挑起重?fù)?dān)，堅(jiān)持緊在前頭、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，堅(jiān)持系統(tǒng)聯(lián)動、合力協(xié)同、整體推進(jìn)，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)、失土問責(zé)，保質(zhì)保量完成三年行動各項(xiàng)改革任務(wù)。

　　章朝陽要求

　　堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，抓準(zhǔn)要害之處，在重點(diǎn)難點(diǎn)改革任務(wù)上攻堅(jiān)克難，取得突破。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“四突破一提升”，即：在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得突破，在深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制上取得突破，在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力上取得突破，在管理體系和管理能力提升上取得突破，在建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上規(guī)范提升。

　　章朝陽要求

　　精準(zhǔn)組織，擔(dān)當(dāng)有為，全力以赴確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)。要狠抓責(zé)任落實(shí)、狠抓機(jī)制深化、狠抓督促考核、狠抓宣傳引導(dǎo)，確保上半年實(shí)現(xiàn)國企改革三年行動圓滿收官。

　　王海青對貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求，要在狠抓責(zé)任落實(shí)上下真功夫，在狠抓任務(wù)攻堅(jiān)上下硬功夫，在狠抓改革質(zhì)效上下實(shí)功夫，確保圓滿完成各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)。

　　會上，蘇鹽井神公司、鹽?；す?、南通鹽業(yè)公司分別作了表態(tài)發(fā)言。會議以視頻形式召開，集團(tuán)公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人、在寧單位主要負(fù)責(zé)人及分管國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司改革辦全體成員在主會場參加會議，集團(tuán)所屬子公司主要負(fù)責(zé)人、分管國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)在分會場參加會議。