7月23日，泗陽縣委書記馬偉主持召開全縣重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作匯報會，對今年以來各園區(qū)重大項目建設(shè)進行盤點，通過對標找差，在全縣樹立大抓項目、抓大項目的強烈意識，掀起大干快上的建設(shè)高潮，以項目建設(shè)助推全縣經(jīng)濟社會更高質(zhì)量發(fā)展?？h委副書記、縣長范德珩出席會議并講話。

　　馬偉在會上強調(diào)，要集中精力抓招商，任何時候、任何情況下都不能放松，只有堅定信心才能招引到項目。要緊盯考核目標不動搖，“四新項目”招引是決定全縣發(fā)展的壓艙石、穩(wěn)定器，大家要圍繞這一目標，堅定不移抓招商。招項目難、建項目難、培育項目更難，要把這“三難”扛在肩上，尤其是10億元以上的重大項目，每月都要有開工、簽約和竣工項目。要迅速掀起下半年招商攻勢。進一步增強責任感、緊迫感，振奮精神，創(chuàng)新辦法，落實責任，迅速掀起招商熱潮。要提高招商質(zhì)量，沒有就業(yè)、沒有稅收、沒有產(chǎn)出的項目是毫無意義的。要提高招商的實效，注重投資項目的匹配度。要做好幫辦服務(wù)，勇于攻堅克難，不斷為項目順利建設(shè)提供堅強保障。?

　　范德珩要求，要主動認領(lǐng)，積極幫辦。園區(qū)要對滯后項目擬定一份清單，對照滯后項目清單，主動認領(lǐng)，各個部門對認領(lǐng)的項目，擬定一份幫辦服務(wù)清單，提出合理化的建議，迅速與項目牽頭單位、落戶園區(qū)進行對接。要堅持考核引領(lǐng)，統(tǒng)籌調(diào)度。考核是來牽引工作的推動，一方面是自身發(fā)展的需要，另一方面是上級考核的需要。始終堅持全年目標不變，過程性的問題要做好謀劃、統(tǒng)籌和調(diào)度。下半年每個月都要有10億元以上的開工項目和竣工項目，每個季度要有50億元以上項目的開工、竣工和落地。對已簽定的項目，每個項目要成立一個專班推動項目落戶建設(shè)。要凝聚合力，打造親清政商關(guān)系。對重特大項目，要窮盡一切辦法，幫助企業(yè)解決相關(guān)手續(xù)問題。對已落戶的企業(yè)，要多走訪，設(shè)身處地的為企業(yè)著想，幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)中的遇到的各類困難。要打造親清營商環(huán)境的金字招牌，為企業(yè)落戶泗陽提供一個優(yōu)良的營商環(huán)境。

　　會上，縣委常委、江蘇泗陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記朱先旺對各項目進行點評。四新辦通報今年以來市考核認定億元以上“四新”項目情況；開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、吳泗產(chǎn)業(yè)園分別匯報10億元以上項目存在問題、推進措施及相關(guān)招商線索情況；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園匯報園區(qū)重大項目建設(shè)情況。