為加強信息化項目建設(shè)管理，保證項目建設(shè)質(zhì)量，泗陽縣大數(shù)據(jù)中心三舉措扎實推進信息化項目建設(shè)工作。

　　一是深入調(diào)研，保障項目建設(shè)合理。通過閱研申報材料、座談、調(diào)研等方式了解項目建設(shè)總體規(guī)劃；組織專家對信息化申報項目的建設(shè)目標、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)工期、技術(shù)標準、數(shù)據(jù)共享等方面進行評審，確保項目建設(shè)合理性。截至目前，先后前往縣人社局、縣資規(guī)局、縣民政局等單位開展80余次調(diào)研。

　　二是全程跟蹤，確保項目高效落實。建立信息化項目跟蹤推進機制，從項目招標、項目采購、項目實施到最后項目驗收，縣大數(shù)據(jù)中心實行全方位全流程的跟進和指導(dǎo)，及時解決項目建設(shè)中遇到的技術(shù)問題，以便確保項目能夠高效精準的落實到位。今年以來，先后對“零工市場信息化升級改造”等13個項目立項進行審核把關(guān)，并提出相應(yīng)修改意見。

　　三是全面復(fù)盤，評價項目建設(shè)成效。定期開展信息化項目“回頭看”，采取建設(shè)單位自查自評和督導(dǎo)組專項督查相結(jié)合的方式，圍繞落實數(shù)據(jù)共享、安全可靠、集約高效等管理要求，對評審過的信息化項目進行綜合評價，促進信息化項目質(zhì)效雙升。目前對2021-2023年度申報的41個項目信息化項目進行評價，提出近60條整改意見，并要求限期落實到位，效果良好。