工行宿遷分行做好金融“五篇大文章” 助力經濟高質量發(fā)展
2024年07月30日10:10 來源:工行宿遷分行
今年以來,工行宿遷分行認真貫徹落實監(jiān)管部門及上級行的各項工作部署,切實提高服務國家戰(zhàn)略和地方經濟建設的政治自覺,做深做實金融“五篇大文章”,進一步提升金融服務實體經濟水平,助力地方經濟高質量發(fā)展。截至2024年上半年末,全行各項貸款較年初增加57.3億元,其中公司貸款總量、增量均領跑同業(yè)。
聚焦“科技金融”,做實專精特新企業(yè)金融服務。截至上半年,該行高新技術企業(yè)有貸戶較年初凈增15戶,貸款余額較年初凈增3.92億元;專精特新企業(yè)貸款余額較年初凈增1.7億元,完成計劃的188%。一是強化組織推動,自年初開展“規(guī)上工業(yè)企業(yè)大走訪”和建設“項目信貸領軍強行”,要求各行部加大對“1+3+4”目標客戶的服務拓展,做大做強科技金融板塊融資規(guī)模和客戶規(guī)模。二是優(yōu)化服務模式,圍繞區(qū)內科技型企業(yè)名單,開展精準化服務拓展,該行成功牽頭組建的金額最大、成員最多的行外銀團項目,為后續(xù)服務園內中小科技孵化企業(yè)提供有力支撐;與工銀租賃、政府平臺公司等行內外投資機構建立常態(tài)化對接機制,多渠道服務優(yōu)質科創(chuàng)客戶,工銀租賃實現首筆突破。三是優(yōu)化產品服務,加緊科創(chuàng)專屬評級授信模型營銷突破。針對科創(chuàng)企業(yè)“兩高一輕”特點,該行及時定制專屬評價體系,包含專業(yè)評估機構、專屬評級和授信模型,引入國家科技評估中心專家對科創(chuàng)企業(yè)進行評估,實現首筆業(yè)務突破。
聚焦“綠色金融”,助力綠色轉型。截至上半年,綠色貸款余額較年初增加28.68億元,余額、增量繼續(xù)保持同業(yè)領先,服務實體經濟能力得到進一步增強。一是錨定目標市場。該行深耕宿遷地區(qū)本土企業(yè),篩選符合條件的項目及小微客戶,支持傳統產業(yè)轉型升級,支持傳統產業(yè)智能化、綠色化等轉型升級方面合理融資需求;對“兩高”領域堅持謹慎進入策略,結合碳排放雙控等最新政策要求以及行業(yè)發(fā)展、企業(yè)經營等,完善客戶分類指標體系,支持優(yōu)質客戶合理融資需求,加快客戶結構優(yōu)化調整。二是強化綠色標識管理,進一步提高綠色貸款統計準確度。三是做好產品創(chuàng)新。該行持續(xù)加強綠色金融產品與服務創(chuàng)新,今年3月份推出了興農村社貸、專精特新貸、科技創(chuàng)新貸、普惠采購貸和規(guī)上企業(yè)貸5個區(qū)域e貸場景,積極推動上述場景進行白名單導入和業(yè)務落地,提升對重點領域小微企業(yè)的金融服務質效。
聚焦“普惠金融”,提升小微服務質效。6月末,全行普惠貸款余額較年初新增22.18億元,余額占比26.81%,增量占比34.95%,實現增量、余額同業(yè)占比雙第一。一是法人類普惠貸款增長遠超往期。該行不斷優(yōu)化信貸投放結構,加大對小微企業(yè)法人貸款的的投放力度,普惠型小微企業(yè)法人貸款較年初新增14.84億元,占比總增量的66.9%,較去年同期上升35.9個百分點。二是特色產品逐步實現拓戶增量。該行“益農貸”較年初新增5000萬元;重點領域區(qū)域e貸創(chuàng)新產品導入46戶,落地35筆;對結算少、無抵押、發(fā)展前景好的中小企業(yè),強化“規(guī)上企業(yè)貸款”、“專精特新貸”、“科技創(chuàng)新貸”等產品推介,充分利用互聯網及大數據等技術,實現較短時間內為小微企業(yè)辦理智能高效的線上普惠貸款業(yè)務。
聚焦“養(yǎng)老金融”,推動構建養(yǎng)老金融服務體系。一是強化適老化服務網點建設。2021-2023年,該行6家網點成功創(chuàng)建“江蘇銀行業(yè)文明規(guī)范服務適老網點”,在實際工作中,全轄除6家適老服務示范網點外,其余25家網點均可以提供適老基本服務。二是強化養(yǎng)老金融產品推廣。做好養(yǎng)老金客戶資源挖掘,加強養(yǎng)老金業(yè)務拓展。依托“如意養(yǎng)老”系列集合計劃的服務及收益優(yōu)勢,進一步開展對各類客戶的企業(yè)年金業(yè)務拓展和服務工作。三是強化信貸支撐。聚焦養(yǎng)老服務體系建設,積極助力地方經濟發(fā)展,加強適老化金融服務領域深耕細作,針對轄內老年護理、老人療養(yǎng)院、老年醫(yī)院等企業(yè)的支持力度,上半年向養(yǎng)老托育行業(yè)累計發(fā)放貸款6戶,金額1億余元。
聚焦“數字金融”,加快推動“數字工行”戰(zhàn)略落地。一是強化組織推動。多次傳達并解讀上級行金融科技與數字化轉型會議精神,明確各專業(yè)條線數字化轉型任務。二是聯動多專業(yè)合作。年內銀行卡專業(yè)重點完成宿遷某景區(qū)的智慧景區(qū)合作項目;人力資源部積極落實“數字員工”創(chuàng)新應用,確定RPA項目拓展計劃;普惠專業(yè)全面深化數字化應用與基層減負賦能相結合,重點創(chuàng)新運營體系,設計出“蘇酒貸”產品。