大變局時(shí)代,中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)折點(diǎn),由產(chǎn)品紅利期進(jìn)入到品牌紅利期,所有車企都不得不面對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)急轉(zhuǎn)而下、局勢(shì)瞬息萬變的新挑戰(zhàn)。“該做什么?”、“為什么這么做?”等諸如此類的困惑,儼然都擺在了大家面前。
但,這并不影響眾多像北京現(xiàn)代這樣渴望緊跟市場(chǎng)步伐的車企,堅(jiān)定前往。在這場(chǎng)沒有硝煙的變革里,從菲斯塔開始,到第十代索納塔乃至如今的第七代伊蘭特,北京現(xiàn)代重新燃起以產(chǎn)品讀懂中國(guó)的信心,武裝好與命運(yùn)纏斗的決心。
如果說汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化,那么A級(jí)轎車市場(chǎng)的紅海則已經(jīng)是紅得發(fā)紫。南北大眾等傳統(tǒng)車企靠“雙車戰(zhàn)略”強(qiáng)占市場(chǎng),新的對(duì)手以新能源為切入點(diǎn)加入對(duì)戰(zhàn)……
從3月的美國(guó)洛杉磯,到10月的天府成都,第七代伊蘭特的到來裹挾著源于市場(chǎng)的一絲涼意,但背靠現(xiàn)代汽車第三代技術(shù)平臺(tái)i-GMP等領(lǐng)先技術(shù)的它,相比忐忑,似乎更期待著一場(chǎng)久違的曙光,如同十七年前的那次意氣風(fēng)發(fā),無需過往輝煌的加冕,只為重新定義未來。
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