“煙酒店已經(jīng)成為各大醬酒品牌的主要陣地，對這一渠道的爭奪早在各大品牌中悄然開始?！?/P>

　　“廣東地區(qū)醬酒銷售中，煙酒店銷售占比已超團購，成為醬酒銷售的主流渠道?！?/P>

　　近日，酒業(yè)家走訪河南、廣東、山東等多地市場發(fā)現(xiàn)，醬酒品類的主流銷售渠道正在從三年前的團購渠道轉(zhuǎn)向煙酒店渠道。酒業(yè)家從多個經(jīng)銷商處得到的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：在主流醬酒品牌的銷售渠道上，部分城市的煙酒店渠道占比已經(jīng)超過團購渠道，其中大部分主流醬酒品牌在河南、廣東的煙酒店銷售占比超50%，其他部分省份醬酒主流銷售渠道也表現(xiàn)出從團購向煙酒店過渡的趨勢。

　　而隨著煙酒店渠道重要性的不斷提升，主流醬酒品牌對煙酒店陳列位的爭奪也進入白熱化。

　　對此，資深醬酒專家、權(quán)圖醬酒工作室創(chuàng)始人權(quán)圖對酒業(yè)家表示：“煙酒店背后代表的是優(yōu)質(zhì)的客戶資源，這種趨勢背后是醬酒企業(yè)營銷精細化、行業(yè)市場內(nèi)卷的一個表現(xiàn)。同時也意味著主流醬酒品牌已經(jīng)從社群化、團購化走向主流流通渠道?！?/P>

　　“我們店醬酒銷售占比已經(jīng)達到80%左右！”河南酒商李三（化名）介紹，以前找來合作的往往是濃香品牌，近幾年，醬酒品牌大幅增多。目前，其店里售賣的醬酒主流品牌有10余個，還和廠家合作了一個自有品牌?！搬u酒在許昌長葛終端的氛圍非常好，煙酒店里面賣的70%的產(chǎn)品都是醬酒產(chǎn)品?！?/P>

　　李三是醬酒成功“搶攻”煙酒店的縮影之一。

　　據(jù)河南另一酒商李明（化名）介紹，在河南醬酒銷售渠道中，煙酒店銷售占比預計超60%?！昂芏酂熅频?00元以下主要賣清香與濃香產(chǎn)品，100元以上以臺源、圓習酒、銀質(zhì)習酒為主，200元以上以國臺、珍酒、金沙等品牌大眾產(chǎn)品為主，300元以上以漢醬、國臺國標、珍十五等產(chǎn)品為主。各大醬酒的大流通品分割了河南煙酒店半數(shù)以上的銷售占比，一些三四線醬酒與開發(fā)醬酒也能占一部分?！崩蠲鞲嬖V酒業(yè)家，高端醬酒仍以圈層為主，大眾醬酒對煙酒店渠道的爭奪已然進入白熱化。

　　不止是河南，在廣東、山東，乃至醬酒滲透率較為普通的浙江，這種趨勢也十分明顯。酒業(yè)家通過對近20家終端與經(jīng)銷商調(diào)研發(fā)現(xiàn)，醬酒主流銷售渠道正在發(fā)生變化，河南、廣東煙酒店銷售占比超50%，山東煙酒店銷售占比也開始接近團購渠道。

　　而這也意味著，煙酒店有限的陳列位資源成了主流醬酒品牌爭奪的對象，部分優(yōu)質(zhì)煙酒店更是被多個醬酒品牌業(yè)務盯著，市場競爭到了“劍拔弩張”的地步。

　　“每個廠家都在極力通過各種手段靠煙酒店拉動消費者消費，其中較為主要的方式就是陳列、掃碼領(lǐng)紅包、積分、訂購宴席用酒送大壇酒、買酒送旅游等。以陳列為例，有品牌給煙酒店老板一個月200元的陳列費用?！崩蠲魍嘎?。

　　杭州經(jīng)銷商張三（化名）以某醬酒品牌一產(chǎn)品為例表示，該產(chǎn)品拿10箱，陳列6瓶，每月給75元陳列獎勵，另外還給2000元的宴席餐標，兩桌起宴席每桌獎勵50元，此外終端開一瓶返45元。

　　醬酒產(chǎn)品占比的提升，給煙酒店帶來最直接的變化便是毛利的提升。據(jù)新營銷專家賈福春觀察：“濃香產(chǎn)品平均利潤在6-10個點，而醬酒的平均利潤在20-30個點，普遍高出15-20個點。但隨著醬酒產(chǎn)品的流通化，這種差距也在慢慢縮小。”

　　為此，煙酒店也在通過其他方式向醬酒品牌索要利潤?！霸谏綎|部分煙酒店中，煙是主要利潤來源，可以用來支付房租與人員工資，剩余較大的利潤可能就來源于醬酒品牌給予的陳列費、掃碼紅包、宴席獎勵等?！鄙綎|某區(qū)域協(xié)會相關(guān)負責人對酒業(yè)家表示。

　　主流醬酒品牌“搶攻”煙酒店，表面是渠道導入戰(zhàn)、渠道競爭“肉搏”加劇，背后卻深層次反映了優(yōu)質(zhì)渠道數(shù)量“有限”與酒企業(yè)績增長“高需求”的矛盾日益凸顯，以及醬酒團購化向市場化轉(zhuǎn)型，貼近消費者的迫切需求。這背后，有無奈，亦有主動為之。

　　“在過往時間中，一些新進入的醬酒品牌往往更傾向于通過團購、圈層等渠道撬動消費，但現(xiàn)如今，團購渠道的效率有所下降，新的增量渠道便是全國三百多萬家煙酒店。”河南鄭州國習酒業(yè)總經(jīng)理張遠富表示。

　　對此，北京君度咨詢董事長、北京鏈一鏈董事長林楓也在此前酒業(yè)家發(fā)布的文章中提到，產(chǎn)業(yè)周期上行時，業(yè)外團購商涌進，產(chǎn)業(yè)周期下行，業(yè)外團購商撤離，這個現(xiàn)象2012年以后發(fā)生過，現(xiàn)在也在發(fā)生?！叭绻f業(yè)外團購商是移動靶，那么煙酒店就是固定靶，團購商是綠葉點綴，煙酒店就是紅花主打，紅花可謂酒業(yè)定海神針。”

　　君度咨詢調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前全國能夠銷售千元價位的煙酒店有2萬家，能夠銷售次高端價位產(chǎn)品的煙酒店有10萬家，能夠銷售百元價位產(chǎn)品的煙酒店有50萬家，能夠銷售50元價位產(chǎn)品的煙酒終端有100萬家。

　　而從主動行為來看，醬酒也想進行以C端為導向的價值鏈重構(gòu)，因為這樣可以真正了解消費者需求，提升終端開瓶率。

　　事實上，很多企業(yè)已經(jīng)展開了類似的工作，例如茅臺保健酒業(yè)公司圍繞宴席、酒店、煙酒店三大渠道打造動銷一體化工程；國臺啟動“雙十萬”工程，2024年計劃拓展十萬家核心終端、十萬場宴席；某醬酒頭部品牌在北京成立了一個200人的團隊，計劃下沉煙酒店……

　　“醬酒企業(yè)需要尤為重視在長江經(jīng)濟帶布局核心區(qū)域，在煙酒店等傳統(tǒng)渠道上深度布局核心終端。如果不做，意味著拿不到第二輪的競爭門票。等到這一批二三十億、三五十億的醬酒企業(yè)完成渠道布局之后，你就沒有機會了?！焙途稍兏笨偨?jīng)理、酒水事業(yè)部總經(jīng)理李振江如是說。