6月份以來，蘇鹽井神二分公司根據(jù)集團公司和蘇鹽井神統(tǒng)一部署，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，從安全教育、隱患排查、預(yù)案演習(xí)等方面開展系列活動，引導(dǎo)全體職工將安全責(zé)任銘記于心中，為公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)夯實安全保障。

抓安全教育夯基壘臺

　　班子成員結(jié)合身邊案例生動宣講如何落實安全責(zé)任，利用各種載體組織全員觀看《生命重于泰山》《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《防護用品正確使用及注意事項》等教育片，同步開展“安全工作大家講”專題研討和“檢修案例分析座談會”，制作懸掛員工自編的安全標(biāo)語，營造安全文化氛圍，有力增強全員責(zé)任意識。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，進一步完善和規(guī)范安全生產(chǎn)活動記錄、全員安全生產(chǎn)教育記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄和各類事故隱患整改記錄以及特種作業(yè)人員和特種設(shè)備檔案等。開展全員宣誓承諾活動，通過全體職工鏗鏘有力的誓詞，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

抓隱患排查不留死角

　　增強“隱患無處不在，成績每天歸零”的風(fēng)險意識，定期對各車間進行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并認(rèn)真開展整改落實“回頭看”。在開展現(xiàn)場安全隱患排查消缺的基礎(chǔ)上，著重對各車間交接班制度管理、安全操作規(guī)程、兩票三制、三違管理等規(guī)章制度執(zhí)行情況加大檢查力度，各級管理人員“三管三必須”意識不斷加強，一線工作人員安全作業(yè)水平得到明顯提升。設(shè)立“隱患曝光臺”，引導(dǎo)職工人人參與隱患排查工作，對舉報安全隱患突出人員給予獎勵。

抓應(yīng)急處置未雨綢繆

　　各車間根據(jù)各自特點分別對原有的應(yīng)急預(yù)案進一步細(xì)化完善，并組織開展預(yù)案演習(xí)活動，原料鹽車間開展消防事故應(yīng)急演練，儲運車間開展碼頭溺水事故救援教學(xué)、采鹵車間開展觸電事故預(yù)警演習(xí)、包裝車間開展滅火和疏散演練、生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)系統(tǒng)突發(fā)停電事故處置。此外，各車間派駐安全員每日上報“安全工作日志”，及時了解車間的安全動態(tài)，確保問題處置在早、解決在小，堅決扛起安全生產(chǎn)第一責(zé)任，全力筑牢安全屏障。